6月13日，际华股份在大兴总部召开产能建设研讨会，际华股份党委书记、董事长夏前军，党委副书记、总经理王学柱，党委副书记韩月芬，党委常委、纪委书记王思涵，党委常委，副总经理王明增出席会议。
会上，服装分公司、皮鞋分公司、新疆分公司、装备板块、3543公司分别汇报了所属企业和基地的产能现状、产能建设思路和规划、存在的问题和保障措施，与会代表就方案开展了交流研讨，重点企业对智能产线建设做经验分享。际华股份与会领导进行点评。
夏前军在听取汇报和研讨后提出要求，一是加强产品生产品类专业化，要根据自身优势，确定专业化生产产品，明确专业化发展路径。产能建设要以市场需求为导向，结合“十五五”规划，优化产品结构，提升市场竞争力。二是明确四个路径，壮大一批具有核心竞争力和市场优势的企业。培育一批具有发展潜力但尚未成熟的企业。盘活一批闲置或资源低效利用的企业。处置一批无发展前景的企业，进行合理处置，优化企业布局。三是算账经营，事前算赢。对所有统筹工作进行经济性和政治性量化分析，确保决策科学合理。四是要对智能化产线升级改造模式进行深入思考，分类分阶段实施，确保产能建设方案科学合理。
际华股份产业运行部、系统工程中心、投资运营部、营销中心策划部，各相关企业主要负责人和分管生产领导现场参会。
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