6月22日，际华股份在大兴总部召开主力产品发展规划研讨会，际华股份党委书记、董事长夏前军，党委副书记、总经理王学柱出席会议。党委常委、纪委书记王思涵，党委常委、副总经理王明增参加会议相关环节。
会上，服装分公司、皮鞋分公司、3521公司、橡胶公司，以及规划发展部、投资运营部、研究总院分别汇报了主力产品发展规划、主力产品迭代规划及专业化生产计划，与会代表围绕核心议题深度交流，际华股份与会领导进行点评。
夏前军在听取汇报和研讨后提出要求：一是深刻认识主力产品规划的战略必要性与紧迫性，主力产品规划是际华生存发展的关键，必须依靠有核心竞争力的产品，才能提升整体能力，明确发展方向。二是精准定义主力产品并确立严格筛选原则，主力产品必须具有核心竞争力，市场叫得响、规模贡献大、价值创造高。要立足战略规划和现有技术和产品谱系做减法，聚焦关键。三是着力弥补规划短板，强化深度市场洞察与系统路径设计，必须弥补行业趋势不清、对标不足的短板，深入了解市场与先进做法，规划要讲清“为什么”和“怎么做”，有具体路径，避免空洞。四是要明确规划实施路径与资源保障机制，执行要聚焦、快干实干，分步推进，并与产能规划结合，主力产品确定后，研发、投资、人才等资源必须全力优先保障。五是严明工作要求与执行作风，主力产品坚持“小而精”原则，打造精品，强化执行力，确保各项要求迅速转化为实际行动并取得实效，为际华实现高质量发展奠定坚实基础。
际华股份研究总院、规划发展部、产业运行部、投资运营部、营销中心策划部、军品部、市场部、行业部，各相关企业主要负责人和分管产能建设、产品规划的负责人现场参会。
Copyright 1998-2015 chinaleather.org Inc. All rights reserved
中国皮革协会 版权所有，未经许可不得转载 京ICP备11000851号-1 
京公网安备 11010202009378号
地址：北京市西城区西直门外大街18号金贸大厦C2座708室 邮编：100044
