在节能减排这个复杂的系统工程中，企业究竟应当扮演怎样的角色？目前，社会基本的共识是：节能减排的主要责任在政府，推动力量在相关部门、各行业协会、科研机构等，能够成功的关键则在企业，而企业的真正动力在于其环保创新能力。实际上，环保创新不仅能减轻企业的环保压力，为企业争取到更好的发展环境，也成为了现代市场环境下企业竞争优势的重要砝码。

“环保创新塑造了企业良好的社会形象，为我们争取到了国内外客户的信任，从而掌握了市场主动权”， 浙江中辉皮草有限公司董事长胡建中对此深有感触。作为皮革行业较早实施ISO14001环境管理体系，而且实施了有效益的环境成本管理项目和清洁生产体系的企业，浙江中辉皮草有限公司是行业中当之无愧的环保先行者。近期，本刊记者走进了浙江中辉皮草有限公司，邀请董事长胡建中先生与我们分享了他们“凭借环保创新的竞争优势争取市场主动权”的成功经验。

扭转观念 在“三赢”中实现腾飞

“要提高环境绩效必定增加企业成本”，很长时间以来，一些企业固守着这一陈旧的观念，在环保方面吝于投入。是追求环境绩效还是追求经济绩效？两者之间的博弈在遭遇巨大环保压力的现代皮革企业中已经成为常态，浙江中辉皮草有限公司在这个探索的过程中也并非一帆风顺。

“几年前，我们也同样抱着‘提高环境绩效必定增加企业成本’的想法，企业是经济利益牵动的主体，这一观念必然会牵制企业环保创新的步伐。”在采访中，胡建中坦言。一个偶然的机会让这一观念得到根本性的扭转。2005年，浙江中辉皮草有限公司参加了中德政府合作的有效益的环境成本管理项目，这个项目的宗旨就是为企业实现“三赢”，即在企业节能降耗、污染减排的同时，降低公司的成本，提高企业的管理水平。

随着项目的深入实施，变化在潜移默化中发生着，过去，环保治理是领导的一声令下，现在则成为了企业员工的共同责任；过去，环保创新是某个阶段的重点工作，现在则成为了每一年每一天的工作内容；过去，环保措施往往流于形式，在执行中大打折扣，现在则多能达到预期效果。“全员参与，人人都在想办法，每年都有新措施”，这些由环保意识提高带来的转变让公司的环保治理焕发出了新的风貌，2007年5月6日，浙江中辉皮草有限公司因其在环保方面的成绩，被中央电视台新闻联播节目作为节能减排先进企业进行重点介绍；2008年，浙江中辉皮草有限公司再次从“皮革行业节能减排环保创新奖”的评选中脱颖而出，荣获了环保创新奖三等奖。

希望在于创新 出路就在脚下

“希望在于创新”，2009年，中共中央政治局常委、国务院总理温家宝在广东、深圳等地考察企业时，多次为金融危机冲击下困惑的企业家送上了这句金玉良言。“希望在于创新”，字字千金，这也成为逆境之中的皮革企业突围的希望。

2009年，浙江中辉皮草有限公司把这一年定位为“创新管理年”，制定了100多项创新措施，这些措施涉及节能降耗、污染减排、成本控制、新产品新工艺开发、管理提升等各个方面。在100多项创新措施中，与节能降耗、污染减排相关的措施就达30多项，其中最主要的措施就是毛皮加工废液循环回用项目，该项目可以有效地减排废水，废水中所含的化料也可以进行多次地循环回用。

“最让我们高兴的，就是年初动员全公司上下积极申报创新项目以后，不仅技术人员很踊跃，一线的生产人员也积极地参与，这100多项创新措施中的很多也来源于生产人员提出的建议。”胡建中表示，“当然，研发队伍是企业技术创新的核心力量，为了激励技术创新，我们建立了一套行之有效的创新激励机制，通过给取得技术创新成果的员工适当的待遇，提高他们的积极性，优胜劣汰，让他们不满足于现状，脑子里只有‘创新！创新！再创新！’”除此以外，中辉还积极开展产学研联合，与国内最好的大专院校、科研机构、国外的先进公司开展产学研合作，加强交流，吸收他们的先进经验。